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卓越領導力的發揮和修煉
卓越領導力的發揮和修煉
中國企業,尤其是中小型的民營企業面臨著越來越大的管理挑戰:法制健全,意味著企業的“騰挪”空間縮??;物價上漲,意味著企業贏利越來越難;全球聯動,意味著不確定因素增加,各種沖突不斷;一批又一批80后90后“新新人類”走進職場,明顯增加了企業的管理難度。在這種情況下,傳統的以“管”和“理”為主要內容的管理方式受到威脅和挑戰,于是需要企業家和管理者站得更高,看得更遠,面對新挑戰,適應新變化,學習新理念,運用新方法,從而最大限度地調動員工的工作熱情和積極性、主動性、自覺性、創造性,搞好團隊建設,達成組織目標。所以,企業家和管理者需要增強意識,提升能力,實現轉型和升級,由管理者向領導者過度,在更大的程度上發揮好領導力。管理著重于“管”和“理”,領導著重于“領”和“導”,它們有著很大的不同。理念不同,方法不同,就會導致結果不同,而企業是靠結果生存的。
管理者的角色認知
管理者的角色認知
課程特色及受訓員工收獲 1、實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。 2、實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示。 3、實用性:多種企業管理的方法和工具傳授給學員,幫助學員提升綜合管理能力。 4、實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠遠超過企業投入的培訓費用(價格),物超所值。
全員執行力
全員執行力
課程收獲: 1.從根本上消除工作中打折扣的現象,讓企業的效益得到加倍的提升; 2.給浮躁者一劑猛烈涼藥,給敬業者一套有效工具; 3.讓員工明白一切看結果,憑業績和效益說話,要結果而不是完成任務; 4.讓員工知道凡是計劃的就一定要有結果,沒有結果,就不能生存; 5.消除人的抱怨心理,能使人從消極到積極,從被動到主動,樹立“新敬業精神”; 6.消除中層心態浮躁、借口太多,諸事不責己而歸罪于外的現象,做到“領導在與不在一個樣”; 7.增強團隊凝聚力!提升全員執行力!行動力!學習力!商業效益! 8.有效解除執行障礙,徹底杜絕執行借口!增強員工的付出,奉獻,承諾精神!
4D卓越團隊領導力系統工作坊
4D卓越團隊領導力系統工作坊
課程目標: 1.個人及團隊認知第五力的存在?理解背景管理的第五力對人類行為的影響; 2.個人從信息和決策兩個維度清晰認知個人天性,理解團隊最佳天性匹配模型; 3.通過AMBR流程認知4D模型,掌握團隊4D文化塑造,完成團隊文化與任務匹配; 4.通過第五力效應,調整團隊心態,實現績效目標紅轉綠; 5.掌握團隊成員五大 “情緒組”的“情商”vs“智商”; 6.掌握4D卓越團隊的八大行為,有效發揮團隊的潛力,提升績效; 7.理解CSW”–結構化的創造力,有效處理團隊的第五力,提升領導力。
高效溝通與沖突管理
高效溝通與沖突管理
課程收獲: 1.理解溝通在管理工作中的重要性; 2.掌握溝通的基本結構; 3.精通高效溝通的各種形式; 4.掌握高效溝通的步驟,強化相關的溝通技能; 5.提高與上司的溝通質量,提升工作效能; 6.改善與下屬的溝通方法,提升工作效率; 7.培養管理者的主動與服務意思,掌握跨部門溝通的工作要點,提升部門間的溝通效果; 8.了解沖突和學會管理沖突和化解沖突,并升華沖突。
卓越管理者—教練型領導力修煉
卓越管理者—教練型領導力修煉
教練(coaching)——激勵潛能、提升效率的技術,以往多為體育界所用。近年來,經過西方企管專家學者的悉心研究與實踐,已成為歐美企業家提高生產力最新、最有效的管理技術。教練猶如一面鏡子,以教練技巧反應出對方的心態,使對方洞悉自己,并就表現的有效性給予回應,令對方及時調整心態認清目標,以最佳狀態去創造成果。
團隊魂——教練型巔峰戰隊營
團隊魂——教練型巔峰戰隊營
課程目標: 課程當中,我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗,最難忘的課程,百分百承諾您和您團隊的成長與收獲:把責任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強化團隊凝聚力,向心力與戰斗力! 1.學會:如何應對團隊成員行動力偏差,塑造團隊感恩的文化氛圍。 2.學會:如何建設團隊,如何有效的把企業目標與成員目標進行統一。 3.學會:如何讓員工有從優秀到卓越,展現敬業的風采。 4.學會:如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。 5.學會:如何從容面對沖突、理性面對經營,贏得多贏。
高效執行力訓練
高效執行力訓練
課程簡介: 為什么領導層描繪的宏偉藍圖在現實執行中顯得如此的蒼白!為什么企業戰略(策略)雷同,但績效表現卻大不相同!為什么老板擁有龐大的人員隊伍,但在現實執行中顯得如此無助!為什么企業在績效改進方面投入如此之多,但在現實執行中收獲卻如此之少!
人力資源經理實戰
人力資源經理實戰
培訓目標: 理解人力資源的本質,成為企業發展戰略伙伴; 掌握人力資源管理的意義、架構、原理和方法; 明確人力資源經理的人力資源管理角色和分工; 讓人力資源經理快速和熟練掌握各種人力資源管理的方法和工具。
團隊執行力及目標達成訓練營
團隊執行力及目標達成訓練營
課程目標: 1.幫助企業建立有共同愿景、高忠誠度的團隊; 2.發現和復制系統的致勝模式, 3.提升個體的競爭優勢和自覺水平,從而獲得整體的優勢競爭力 4.打造激情、愛心、負責任、付出的卓越團隊,提高凝聚力和執行力 5.厘清團隊目標,百分百瞄準目標行動
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