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責任心與執行力

文章出處:石家莊標地文化傳播有限公司發表時間:2017/2/27 9:22:21

責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。對于企業來講,具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,這也是我們應該具備的,不可或缺的態度。 
  所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。執行力對企業而言就是經營能力。在預定的時間內完成企業的戰略目標是衡量執行力的標準。
  從責任心與執行力的定義,我們不難看出責任心與執行力的關系。如果一個員工在工作中沒有責任心,就會出現 “機械”執行、“拖拉”執行、“應付”執行、“折扣”執行、“變通”執行、“隨意”執行、“違規”執行等方面的問題,使執行大打折扣。只有培養員工的責任心,重視執行過程、執行跟蹤、執行環節、執行反饋、執行效果等,培育良好的企業執行文化和員工素養,執行力才可能達到落地效果。
  那么如何加強責任心,提高執行力呢。結合實際工作情況,就個人而言我認為,其關鍵在于企業的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責,在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執行合力。
  責任心,旨在責任重在心;執行力,重在執行偏在力。在大部分公司中,員工的整體素質、工作責任心和執行力的體現,總體情況是好的,但或多或少地總是會出現一些不和諧的音符。比如在工作責任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態;在執行力方面,還有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質,增強責任心,提高執行力。責任心與執行力是相互聯系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執行力服務的,是提高執行力的基礎和前提,沒有責任心,執行力根本無從談起,執行力是責任心的體現和最終落腳點,二者共同構成了優秀職工立足崗位、奉獻于企業的重要素質和能力。 
  增強責任心,就是要培養職工對企業的熱愛,對工作的熱情。要把個人融入企業,以企為家,企業越發展,越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業的激情、對工作的熱情,愛崗敬業,認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態,敢于正視困難,善于解決問題,勇于承擔責任,爭創一流業績。
  在提高執行力方面。執行力是企業實現發展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,提高職工的執行力,一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強素質,更重要的是要端正工作態度。
  除了在實際工作中培育良好的企業執行文化和員工素養,作為公司的管理人員不妨才去一些更為先進的方法來提升執行力。執行管家——執行力提升系統是一個不錯的選擇。
  “執行管家”是一款功能強大的工作績效提升軟件。它融時間管理、目標管理、項目管理、過程監控、結果考核、風險預警等管理理念為一體。通過對任務布置、監督執行、驗收確認、統計評價等工作環節的全程監控,保證企業員工在規定時間內保質保量的把戰略計劃轉化為執行成果,是企業提高執行力不可錯過的得力助手。

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